日前，公司党委副书记、总经理张书起、副总经理郭文杰一行深入公司基层一线，先后在深圳、南京等地开展工作调研，通过实地调研指导、对标学习交流的形式，以问题为导向，在实践中“出真招”，为促进公司高质量发展不断发力。

11月26日-29日，张书起一行在深圳进行了为期四天的调研工作。在深圳地铁15号线打石山站施工现场，张书起详细了解了施工进度、安全质量管控等情况，并在履约专题会上提出了具体要求，强调要牢固树立纪律意识、严格执行公司规章制度流程、注重开源节流、扎实做好项目基础工作、强化队伍建设和安全质量风险管理，牢固树立“一切工作到项目”理念。

在三公司机关，张书起认真听取了关于党建工作、市场营销、履约管理、经营管理等方面的汇报，围绕市场开发、生产经营、项目精细化管理、物资采购、履约管控、信访维稳等工作召开座谈会进行研讨。针对人力资源优化、市场定位与竞争力提升、管理团队建设、激励与人才培养等工作进行了指导并提出具体要求。

30日，张书起一行到南京地铁11号线项目部调研指导工作。在调研座谈会上，他对项目团队取得的成绩表示认可，针对项目成本管控、经营履约、安全管理等核心工作提出了要求，对加强成本控制、优化盈利结构、强化安全生产、严控安全防线、注重人才培养、打造高效团队、规范农民工工资管理等工作进行了指导。

在深圳和南京调研期间，张书起分别到中国电建市政建设集团有限公司深惠城际1标四工区项目部开展对标学习交流活动，到中电建南方公司、南京地铁建设有限责任公司拜访了有关领导。

公司高管、相关业务部门、三公司及四公司主要领导参加上述有关活动。

深入深圳地铁15号线调研

在三公司机关召开调研座谈会

到南京地铁11号线项目部调研指导工作

到电建市政深惠城际1标四工区项目部进行对标学习交流