为深入推进企业集团化财务管理体系建设，打造专业高效的财务人员队伍，提升财务人员的政治素养、职业技能和综合素质，促进企业价值提升，7月9日-26日，为期两期的水电一局2024年财务骨干培训班在长春圆满落幕，公司党委委员、总会计师杨杰出席仪式并讲话。

杨杰对学员们在培训期间的表现给予了高度评价，他表示，大家通过本次培训，不仅在专业知识上取得了显著进步，可更在整体思维、全局观念上实现了质的飞跃，要进一步加深对财务管理、税收政策的理解程度;进一步提高解决问题和沟通协调的能力;进一步加强与业务融合的深度与广度;进一步发挥在财务管理中的价值创造能力。并寄语所有学员:保持敏锐的洞察力和高度的责任心，积极应对财务管理中的各种风险和挑战，为一局高质量发展贡献智慧和力量。

本次培训共分为两期，从7月9日开始，每间隔一周进行一次为期五天的集中培训，公司属各单位总会计师、项目财务负责人、公司财务资金部/财务共享中心业务人员、2024届新入职财务人员共计160余人，高质高效地完成了全部培训课程。

习：明规守纪严纪共学

以系统培训提升公司财务干部的专业素养和综合能力，为稳步推进财务工作提供坚实支撑。本次培训强调了财务工作的重要性及财务队伍的现状，提出了对财务工作的建议，为现阶段财务工作指明了方向。培训明确指出，加强财务干部培训，提高财务管理水平，对于推动企业健康发展、实现经济效益和社会效益“双赢”具有重要意义。

为确保学习成效显著，公司副总会计师、财务资金部主任陈晓山在开班仪式上详细阐述了培训的课程安排，明确了班级管理的核心要求，他强调，学员们需秉持严谨的学习态度，严守纪律，全神贯注于课堂，并充分利用此次机会，相互学习、共同进步，实现个人与集体的共同成长。

学：个性打磨专业课堂

培训前夕，公司财务资金部与员工培训中心对授课大纲、案例选择、测试题设置等进行多次交流和内容优化，确保课程既贴合财务实务又实现深度提炼，为学员提供高质量的学习体验。

培训期间，公司党委委员、纪委书记朱洪光围绕“学纪、知纪、明纪、守纪，努力打造清正廉洁的财务管理团队”这一主题，为学员们上了一节生动的廉洁从业教育课，让每一位学员学到纪律条例、知晓廉洁纪律、明确纪律要求、遵守纪律规定。

培训班采用“内部+外部”师资相结合的方式，邀请了知名企业专家、咨询公司高级顾问和知名学者进行授课，课程内容涉及财务基础及管理等各业务工作、财务分析及决策、涉税风险管理、合同审核及成本管控、跨部门沟通与协作等多个方面，通过专题讲座、现场互动、专题研讨等多种形式，使学员们能够全面、深入地掌握财务管理知识和技能。

谈：圆桌研讨实战提升

培训期间，开展了圆桌研讨会议，聚焦具有共性的财务难题逐一进行可行性分析，参训的各二级单位财务人员围绕财务共享中心信息化管理提升、财务共享问题改进、财务数据填报标准化、建造合同批复速率提升、分子公司独立纳税申报指导、财务全流程培训指导等方面提出了想法和建议，大家踊跃表达自己的想法、贡献解题的思路。

研讨对所有疑难问题进行了梳理，给出了解决方案，明确了“在面对各种问题时，主动解决、善于沟通是取得成功的关键”。问题准、研讨实、指导精，沉浸式的研讨课帮助全体学员实现了“共进式成长”。

测：结业考核检验成果

培训期末，全体学员参加了闭卷测试。通过结业考试，学员们能够精准地识别自己在财务、税务管理知识方面的盲点和薄弱环节，为后续“查缺补漏”提供了明确方向。这不仅有助于深化对财务管理知识的理解和掌握，更能全面提升综合管理能力，为未来在财务管理领域的职业发展奠定了坚实基础。

评：积分评优闪耀风采

培训过程中，针对学员表现，采用了积分管理办法，以“一人一册”的方式详细记录、保存每位学员的原始资料与积分情况。本次培训中，综合考量了学员的课堂表现、随堂测试、结业考试及研讨活动的参与度等多个维度，最终，评选出10名优秀学员，这种由“被动积分”向“主动争分”的转变，有效激发了学员的学习热情和积极性，让整场培训充满活力。

本次培训得到了广大学员的热烈响应与支持。大家纷纷表示，整期培训过程循序渐进，理论与实践相结合，不仅呈现了财税理论的前沿知识，还通过生动的案例和实用的管理工具，帮助大家将理论知识转化为强大的实际操作能力。