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公司召开2024年年中工作会议

发布日期:2024-07-30 信息来源:党委工作部 作者:苏可为 摄影:苏可为 字号:[ ] 分享

7月29日,水电一局召开2024年年中工作会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实集团(股份)公司2024年工作会议和年中工作会议精神,锚定完成年度任务目标,号召公司上下全面发力、加速冲刺,确保完成全年改革发展党建各项目标任务,奋力推动公司高质量发展稳步向好。

公司党委书记、董事长霍福山出席会议并对下半年重点工作任务进行部署,公司党委副书记、总经理张书起作题为《戮力攻坚 奋楫笃行 以决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务》的工作报告。公司党委委员、副总经理赵宝华主持会议。公司党委委员、副总经理王志磊传达集团(股份)公司年中工作会议精神。公司党委委员、总会计师杨杰作财务资金运行情况分析报告。公司在长领导班子成员出席会议。

会议指出,2024年上半年,面对复杂的市场形势,公司保持战略定力,坚持国际业务“三个优先”,按照“做强水、做大能、做优城”的战略部署,积极抢抓市场资源,实现了市场营销的稳步推进、经营管控的稳步提升、现场履约的稳步向好、改革创新的持续增强、风险管控的不断优化、党建引领的有实有质,凝聚起思想共识,激发了奋进动力。

会议强调,下半年,公司将坚持把高质量发展作为“首要任务”,在“强基础、提质量、稳增长、创效益”上持续发力,始终坚持“以合同为主线、以履约为先导、以效益为重心、以质量为生命、以安全为底线、以合规为竞争力”的理念,根据年度重点任务,倒排时间节点,保订单、保效益、保质量、保安全,全力冲刺年度目标,确保打赢全年“收官战”。

关于下一步重点工作,霍福山强调要坚持目标不降、任务不减、稳中有进、稳定增长,坚定不移推动企业战略转型和高质量发展,扎实推进主营业务板块重大重点项目落实落地,实干担当、奋楫争先,奋力推动企业高质量发展稳步向好。一是要积极抢抓市场,完善布局推进转型,尽快完善营销体系建设,全力抢抓高质量订单,积极推进战新业务转型,发挥优势强化国际经营,持续提升参与国际竞争的能力水平。二是要夯实生产经营,以进促稳增收创效,要确保落实高质量履约要求,确保体系上要健全、措施上要有力、落实上要见效,要确保稳健有序经营,扎实推进亏损治理,扎实开展分包管控,扎实落实降本增效。三是要深化合规管理,着力强化风险防控,以开展好“大干40天降‘三金’专项行动”为契机,坚持守好发展底线,以开展好四大问题“大起底”行动为抓手,坚持筑牢合规防线,强化投资项目全生命周期管控,坚持控好业务风险。四是要落实改革任务,激发活力赋能发展,聚焦效率提升,积极推进改革深化提升行动,树立新发展理念,持续推进发展方式转变,培育新质生产力,扎实推进创新平台建设,用好制度指挥棒,全面加强管控激活力。五是要深化党建引领,保障促进任务完成,深入学习党的二十届三中全会对国资国企改革作出的重大部署,坚持将巩固拓展主题教育工作与“第一议题”制度专项行动、“双引双建”提升年、作风建设整治年等工作同向发力,围绕“七个一”工作要求,摸排一线党建工作难点、堵点,提升党建引领中心工作能力建设。

张书起从五个方面对下半年生产经营工作作了具体安排部署。一是强信心,鼓干劲,激活高质量发展“动力源”,坚持党建引领,深入推进党建“五项工程”建设,打造具有一局特色的党建工作主阵地,持续深化改革,全力推进改革深化提升行动,加强队伍建设,严格选人用人,注重诚心育人,暖心留人。二是强营销、拓市场,打造高质量发展“增长极”,抢抓高质量、战略性订单,加强资源配置和业绩导向,扎实推进高端对接和客户维护,完善投资管理和风险管控,强化重点营销突破,巩固“水”、壮大“能”、发展“城”。三是强履约,提质效,跑出高质量发展“加速度”,全面抓好项目管理,全面抓好分包管控,全面抓好安全质量,大力发展新质生产力,强化设备物资精细化管理。四是强举措,抓落实,强化高质量发展“执行力”,持续强化督查督办效能,持续强化保障管理效能,持续推进作风建设走深走实。五是强内控,促合规,巩固高质量发展“基本盘”,始终树牢“过紧日子”的思想,持续压降“三项费用”,下大气力压降“三金”,强化推进亏损项目治理,坚持依法合规经营,要“掐好头”,从源头防范风险,要“截好尾”,从末端遏制风险。

赵宝华就贯彻落实好会议精神提出要求,一是把握大势、务实担当,争做服务大局“排头兵”,要求各单位做好组织安排,及时传达学习会议精神,切实把思想统一到公司党委的决策部署上来;二是发挥优势、巩固胜势,勇当百舸争流“领跑者”,坚定底气、拿出勇气,认真分析差距和不足;三是以稳固进、稳中求进,善为笃行实干“挑担人”,紧紧围绕公司发展目标,同心协力、砥砺前行,“闯”出新天地,“干”出新业绩。

公司高管、副总师、总部部门正副职,国际公司和投资与运营公司主要负责人在主会场参加会议,公司外部董事,所属各单位班子成员、中层管理人员,所属项目部领导班子成员在视频分会场参加会议。









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