兵团第二师38团二期水利工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程，是兵团重大基础设施建设项目之一。项目建成后，将有力保障38团农田灌溉，改善生态环境建设，有力促进自治区经济社会可持续发展。

水电一局承建的项目十一标段，主要建设内容为喀拉米兰河导流泄洪洞1座、渠首1座、2.84公里输水隧洞、11公里暗渠、条渠沉沙池1座。

逐梦，奋进征程

“引昆仑雪水，灌溉三十八团广袤土地，缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦”这是流传在水电一局38团项目部中的一句话。渠首施工支洞位于塔克拉玛干沙漠南缘、昆仑山北麓，海拔2870米，空气氧含量仅相当于内地的70%。这里施工条件艰苦，材料运输困难，高寒、缺氧、工期紧等各种难题时刻考验着水电一局建设者，这注定是一场意志的较量。

2023年2月，工程正式拉开序幕。逢山开路，遇水架桥，项目第一批“荒野开路人”，面对高寒高海拔的气候条件，不通电、不通网、不通信号的艰苦施工环境，从未抱怨退缩，与困难抗衡，抢进度、保工期，项目部管理团队用辛勤的汗水和坚韧的毅力打响项目建设的攻坚战。

“交通基本靠走，交流基本靠吼，取暖基本靠抖”这句顺口溜是项目进场初期的真实写照。车辆从38团到渠首仅有一条狭窄且崎岖难行的乡道能够行驶，施工材料、大型设备的运输举步维艰，小型车辆需历经四小时颠簸到达乡道尽头。项目前期测量人员只能扛着仪器顶着漫天的风沙一路步行复测，渴了喝一口带着冰碴的矿泉水，饿了啃一口冰冷的馕，每一页的测量数据都是用冻肿的双手记录下来。狭路相逢勇者胜，项目部管理团队以跑步进场、快速施工的理念，克服困难，配足施工机械、材料等各项生产资源，快速完成驻地建设、临时设施等前期准备工作，迅速打开了工作局面。

道阻且长，行则将至。项目部驻地建成初期“没水、没电、没信号”，与外界联系困难重重。面对重重困难，项目班子没有任何退缩，他们相信办法总比困难多，再大的困难也不可能难倒水电一局人。他们群策群力、集思广益，带领员工修建了施工便道，保证了材料设备的运输畅通；在垂直高度二百多米的悬崖峭壁的山顶架设了临时用电线路，保证了施工生产、生活用电；从10公里以外河床引水到项目部蓄水池，经过净水设备二次净化解决生活用水问题；经过多次与电信部门沟通，在项目部后山专设了中国电信通讯基站，网络光纤也在高山峡谷中接到了项目部。

回眸项目发展建设从无到有，一条向阳而生、逐梦而行的实干轨迹渐次清晰，一首始于初心，臻于匠心，成于决心的央企乐章在昆仑山脉悠扬奏响。

奋斗，追求精湛

开工伊始，项目部就按照公司标准化管理的要求，坚持“高标准施工、高效益推进、高质量达标”的建设理念，超前策划、严控过程，严把质量关。项目部把制度建设作为各项工作的重中之重，制定了《工程质量管理办法》《安全质量责任制》等十多项管理制度和办法，从制度上切实保证工程质量。

工期是时间表，任务就是动员令，为了开好局、起好步，项目部按照建设工期要求，逐一分解目标任务，落实施工计划安排和资源配置，项目部坚持一天一调度，一周一例会，抓紧抓实项目建设的安全质量和工期进度。2023年8月8日，导流泄洪洞上游围堰开始首仓混凝土浇筑作业，8月10日导流泄洪洞上游围堰浇筑完成。如期开工、初战告捷，为导流洞渠具备截流和过流条件迈出关键性的一步。

引水隧洞是三十八团二期水利工程的控制性工程，也是整个工程中最大的单体项目。支洞下穿山体堆积物破碎带，存在溶洞、坍塌等现象，易导致拱架发生扭曲变形，如采用爆破法施工总体工期长，且安全及成本不易控制，项目部果断引进悬臂式掘进机对隧洞进行掘进。该设备首次使用于南疆水利工程施工，极大地减少了安全隐患，缩短了建设工期。2023年8月28日施工支洞正式开机掘进，比计划工期提前了34天，面对复杂的地质情况和恶劣的施工环境，项目部严格落实安全生产责任制，以安全质量为底线，严控工期履约，按照“先通风、再检测、后作业”，“管超前、严注浆、短进尺、强支护、早封闭、勤量测”等原则克服多重难题，有效保障了支洞平稳掘进。2023年11月30日完成渠首施工支洞贯通，较计划工期提前一个月，为推进主洞掘进工作奠定了坚实基础。新疆生产建设兵团第二师水利工程管理服务中心向公司发出表扬信，对水电一局攻坚克难、科学组织、精细管理实现支洞贯通节点目标表示祝贺。

打造精品工程，技术难题必须被攻克。导流泄洪洞地质复杂均是难以贯穿的Ⅴ类围岩，岩体自稳性差，极易出现塌方。有时开挖进尺仅1米远，地质形态即发生极大变化，每进一步都如履薄冰，安全风险高、施工难度大，项目部坚持把技术创新作为破解施工难题的重要手段，施工过程中，研究创新了《高原复杂条件引水工程施工关键技术》《高原引水工程高岸坡不稳定体治理施工关键技术》《渠首右岸边坡处置施工技术》等施工技术，优化了施工方案，极大提高了施工效率和质量。

目前，输水隧洞每日掘进约5米、总掘进约700米，导流洞每日开挖约3米、总开挖约180米，左岸扶壁式挡墙已完成、右岸护坡混凝土浇筑全部完成，条渠沉沙池砂砾石换填54995立方米，混凝土浇筑6088.5立方米。

培育，精诚协作

参与项目建设的是一支充满朝气的年轻队伍，平均年龄不到30岁。为加快工程建设步伐，他们日夜坚守工作岗位，奋战在施工现场第一线。

工地经理董立波已在水电一局工作29年，从技术员、工程师到具有正高级工程师职称的工地经理及专业总工程师，时光带走了他的青春，而他带领工程技术人员攻克了多项技术难关，结出了累累硕果。他是项目最忙、最操心的人，是项目的主心骨，施工现场遍布了他的足迹。面对工程单体面积大、导流泄洪洞施工复杂等难题，他及时组织召开生产会，明确分工，落实责任到人，实行“一日一事一结”，确保了每天任务得到有效落实。他总说：要么不干，要干就要干好，机会是留给有准备的人的!他常说困难没有办法多，面对各类难题，及时召集相关人员研究解决。由于超负荷工作，身体免疫力下降，患上带状胞疹，大家都劝他下山去治疗，可他不放心项目施工生产，硬是忍着疼痛直至痊愈都没有离开项目。

高原施工，最大的挑战之一是与环境作斗争。总经济师盛旭自进入项目高原反应较大，并且持续没有好转，高原反应使他彻夜难眠，每天只吃一顿饭，短短三个月体重下降二十斤。家人劝他放弃工作回家休假，而他担心耽误工作进度，放弃了春节与家人团聚的假期，与项目部同事一直坚守工地，办理结算、变更索赔等工作。

海拔2870米且仅有一条交通运输线是项目施工面临的最大困难和阻碍，除此以外还有劳动力不足、机械功效下降、资源紧缺等难题。项目副经理靳生宏积极联系协调各方资源，对项目施工用的各类机械设备不断做调试、检测，不断地改良完善，按1.5倍劳动力与机械进行配置，极大的提高施工效率，确保工程施工正常进行。

从第一天戴上红色的安全帽开始，安全总监贺东报就把“安全第一”刻在了心尖，从安全员到安全主管，再到安全总监，改变的是职位，不变的是初心。他在实际工作中始终保持清醒的头脑，以勇于争先、追求极致作为自己的工作目标。他深知安全生产工作重要性，特别强调“敢抓、敢管、敢考核”的三个原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明。

“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的企业作风已经根植在每一代一局人的血脉之中。项目部全体参建人员将秉承精益求精的“工匠精神”，在纷繁复杂的施工环境中，安全、优质、高效攻克了一个又一个难关，实现了一个又一个节点目标，着力打造精品工程，确保项目如期完工，在昆仑山脉奏响更加豪迈动人的英雄凯歌。