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    二公司党建强引领扎实完成各项工作


    发布日期:2024-12-26 信息来源:二公司 作者:张江泰 摄影:张江泰 字号:[ ] 分享

    高质量党建引领二公司高质量发展,2024年,二公司强化党建引领生产经营工作,出实招,奏实效,为完成全面任务目标起到了积极的推动作用。

    综合运用多种手段加强监督检查促管理提升

    二公司党委强化主体责任落实,强化工作统筹,整合监督资源,综合运用巡察、审计、综合检查等手段,全方位对项目各业务工作进行全面深入检查监督,5-6月份对滇中引水、蟠龙等项目开展了党建、纪检、群团工作综合检查,8月、12月对临沧区域光伏、西安2个党支部开展了巡察,全年对18个项目开展了经营业绩考核结果审计、2个项目经理离任审计、1个亏损项目审计、1个完工项目审计、2个项目巡察、2个项目综合检查,共印发各类通报30余份,要求项目针对问题限时做好整改。针对问题及管理漏洞,机关部门加强制度建设,年内制定、修订各类制度文件20余个,强化了机关的指导、监管职能,规范基础工作开展,促进管理水平提升。

    创新创效促发展

    创效上,强化精细化管理,不断提高项目管理水平,增强创利能力,2024年计划申报变更索赔206项成效显著。创新创优上,以如美、滇中引水等大型骨干工程项目为载体,开展科技创新,攻克关键核心技术,2024年新立项科技研究15项、结题7项;获得国家实用新型专利85项、发明专利18项,实现了二公司发明专利零的突破;获得行业及省部级以上工法18项,另有5项集团级工法正处于公示阶段;获得省部级以上QC成果8项;参建的山东沂蒙抽蓄荣获中国电力优质工程奖、老挝南欧江七级水电站荣获中国电建优质工程奖,核心竞争力不断增强。

    深入推进领导班子分片包干制度

    根据各项目实际,做好领导班子成员党建联系点划分工作,比如党政一把手紧盯大型骨干项目、总经济师负责联系经济问题处理难度大的项目、总会计师负责应收账款大回款难的项目、安全总监负责施工难度大安全风险高的项目等等,做到靶向精准、目标明确。领导班子深入基层项目开展调研检查、蹲点督导等工作,并明确规定每人每年深入基层项目时间不得少于30天(其中在党建联系点不少于10天),分管履约、经营和安全工作的不得少于60天(其中在党建联系点不少于20天),并同步规定机关中层干部(副主任以上人员)每年深入项目时间不得少于30天。班子成员要带着任务去项目,切实解决项目施工生产等工作中存在的具体问题,协助推进项目良好履约。在项目期间,深入现场发现制约施工的问题及时调配机械设备、人员等资源加强施工力量,加快工程施工;主动走访客户,强化与业主监理等单位的沟通交流,并针对客户要求即时督办落实,加快问题解决,形成良性互动。经过努力,2024年未出现业主投诉事件,实现了零投诉目标,各项目共收到业主、监理单位及地方政府表扬信、贺信19封。

    管好人才队伍促发展

    2024年,二公司高度重视培训,提升人才素质。常态化开展干部职工培训,全年大型综合培训5次、送培训到基层2次(西藏及迪庆2个片区),其他各类专项业务培训8次。并不断完善奖罚机制,做到有效激励。注重加强对职工的引导,比如针对急缺一建证、注安证等情况,通过加大奖励、报销考证路费、持有注安证且在安全岗位人员每月额外发放补助等形式,激发职工考证热情,因势利导使证件取得更契合二公司实际需要。在奖罚上做到真奖真罚,对清收奖、变更索赔奖、劳动竞赛奖等做的好的及时激励,对OA审批不及时、迟到、工作中出现失误等问题马上进行罚款处理,做到奖罚及时有效。

    新闻宣传擂鼓吹号,内聚人心外树形象

    二公司党委强化对内对外宣传,助力品牌创建和市场开发等工作。1-11月,二公司共在公司网站发表稿件484篇,蟠龙、滇中引水、尚义小蒜沟风电等项目在人民日报客户端发布,富源风电受到央视关注,如美、东营、小湾爱华、南华光伏等项目在中国网、中华网、地方媒体等外部网站发表稿件34篇。并加强融媒体建设助力宣传效果提升。加强二公司自有“一局云南”微信公众号和视频号的运行管理,注重宣传影像资料的收集与整理,同时积极向公司“逐梦一局”微信公众号、视频号提供宣传素材,扩大如美、蟠龙、梨园、南华等项目的宣传范围。2024年共制作视频20部,在逐梦一局、一局云南视频号各发布10部,在集团融媒体发布1部、外部媒体5部。

    群团发力凝心聚魂

    加强对群团工作的领导和指导,紧紧围绕生产经营中心工作,结合项目施工实际组织开展劳动竞赛、岗位练兵、岗队号手等活动,并结合实际深入扎实开展创新创效活动,有效促进生产进行。2024年开展了“每周运动进项目”,并以五一、十一等节日为契机,积极开展各类文化体育活动,丰富职工业余文化生活。积极参加公司举办的演讲赛、排球赛、征文大赛等活动,在多项活动中均取得第一名的好成绩。2024年,滇中引水项目获得云南省工人先锋号、二公司获中国电建“工人先锋号”、二公司团委荣获电建集团五四红旗团委、滇中引水和古水2个项目获得吉林省国资委五四红旗团支部等荣誉称号,二公司多名职工在首届全国“红旗杯”班组长大赛中获奖,西安项目“五小”创新获得2024年全国电力职工技术创新优秀成果。











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