晨光初现，大地银装素裹，施工机械轰鸣，施工人员穿梭忙碌着，辽河干流防洪提升工程热火朝天的施工场景吹散了凛冽的寒风，暖了料峭的冬日，国家重大水利工程正在寒风中吹响进军的号角，一局人正以坚定决心，必胜信心，快速推进工程建设，全面打响高效履约和增创效益攻坚战。

攻关破难题 履约谋高效

辽河干流防洪提升工程是国务院“172项节水供水重大水利工程”、国家重点推进的150项重大水利工程项目之一。项目建设后将具备防洪、排涝、挡潮、交通、灌溉等功能，提升河道蓄排水能力、增强堤防安全性、改善河道水生态环境，为辽宁省加快构建“一圈一带两区”区域发展格局，实现全面振兴提供坚强的水安全保障。

面对项目作业面广、战线长、工期短、时间紧、任务重等现实难题和挑战，破解难题、高效履约成为项目部全体人员的一致目标和共识。项目部坚持以高标准、严要求，坚持生产周计划及调度会制度，及时检查，动态纠偏，切实做到以日保周、以周保月、以月保季。面对部分基面未清基、土料短缺、作业面未贯通难以开展大面积施工作业等棘手问题，项目部积极应对，大力增加人员设备投入。全线共投入共投入挖掘机56台、自卸车56台、旋耕机2台、振动碾3台以及推土机4台；施工队伍管理人员达15人，实验室人员6人。项目团队精心组织机械设备，针对未清基的基面，集中挖掘机开展清基作业，将基面占用的土料转运至填筑面两侧，确保后续工序顺利推进；对于缺土的作业面，安排挖掘机与自卸车从备料区进行24小时不间断土料倒运；针对作业面未贯通的状况，采用推土机与挖掘机协同集中填筑，优先抢筑高程较低的区域，将高程较高处作为调剂，保障作业面连续畅通，达成可连续作业的良好局面。各工序紧密衔接，现场人员与机械实行两班倒制度，24小时连续作业。白天着重抓好各工作面的工序衔接，达成各工作面与工序的无缝对接，使机械设备满负荷运转，杜绝浪费与窝工现象。夜间则对白天已完成填筑的工作面集中进行倒土或进一步填筑作业，为次日工作提前做好充分准备。

进入四季度以来，项目部不断优化施工方案，以竞赛节点为抓手，抢生产、控质量、守安全、保工期，集中火力点燃加速引擎，确保在年底前保质保量完成年度目标。项目领导率先垂范，以身作则，深入到施工现场的第一线，分片包干，及时发现并解决施工中出现的各种问题。项目团队深入推进精细化管理，科学安排工序，多个工作面同步开展施工，加班加点，昼夜不歇，施工现场，挖掘、推土、运输等工程车辆往来穿梭，工人们有序开展各项施工作业，工程建设快速推进。截至目前，堤防加培段填筑已完成38.52万立方米，完成总体工程量的99.1%；新建堤防段填筑量达到183.72万立方米，完成总体工程量的91.2%。新建堤防管桩变更段已完成管桩2213根，完成总体工程量的71.89%；险工险段治理工程已全部完成；穿堤建筑物工程已开工建设23座，其中20座穿堤建筑物已完成主体建筑施工；于岗子排水一站作为辽河项目最大的排水站之一，已完成全部施工内容。目前正在进行金属结构和装饰装修施工；剩余3座建筑物主体工程已完成80%，预计12月中旬完成施工。

在这场与时间全力竞速、与重重困难顽强较量的鏖战中，辽河项目团队以无畏的勇气、高效的协作以及钢铁般的意志，稳扎稳打地推进履约进度，为项目按时交付筑牢坚实壁垒，

全力保质量 匠心铸精品

干一项工程、铸一个精品、树一座丰碑！辽河项目部坚持严守质量初心，积极开展施工质量培训、施工工艺技术培训和施工安全技术交底等活动，严格施工过程控制，狠抓管理提升，确保施工质效。

在冬季施工的特殊时期，在堤防填筑、混凝土浇筑等关键工序的舞台上，辽河项目部自检频次呈几何级数攀升，检测人员如同严苛的考官，任何瑕疵都无处遁形，整改指令如离弦之箭直达现场，为整体施工进度提供坚实基础。项目部成立质量检查小组，定期对堤防土方填筑、管桩施工和穿堤建筑物混凝土施工等项目进行质量检查。检查人员认真细致，不放过任何一个质量隐患。对于发现的问题，及时下达整改通知书，要求限期整改。在穿堤建筑物施工过程中，通过搭设暖棚、苫盖棉被等有效施工措施，全力保障冬季混凝土施工质量。管桩施工采用土方填筑与管桩同步推进的施工策略，加快施工进度，在土方填筑时严格把控桩身两侧填土均匀上升，施工全程严密监控桩身倾斜度等关键参数，并挑选恰当的时机对上部钢筋混凝土冠梁开展浇筑施工，有效避免因填筑过程中对桩位倾斜度控制不佳，致使桩与桩之间倾斜偏差过大，进而影响上部冠梁施工的不利情形发生；在混凝土施工中，为确保混凝土的质量，项目部加强了对原材料的检验和控制，对商混、钢筋等原材料进行严格的抽样检测，确保其符合质量标准。同时加强对混凝土搅拌、浇筑和养护等环节的监督，确保混凝土在低温环境下能够正常凝固，强度达到设计要求。

堤身填筑是堤防工程关键，项目部采取多措施强化检测工序衔接，人员上实行三班倒，全天候检测，增加含水量检测频次，多维度把控。同时引入外委检测单位人员，充实检测力量。在检测中，依预定频率，用环刀法、灌砂法等对每层填土压实度、含水量精准检测。一旦压实度不达标，立即指令施工团队调整，直至合格。检测与施工紧密协作，通过高效沟通协调，实现工序无缝对接。既保障堤身填筑质量，避免返工延误工期，又严控成本，提升整体效益。

精准挖潜能 变更增创效

全面贯彻公司“国内项目基础工作管理提升活动”、“项目管理提升三年行动”、“三创三做”、“降本增效”等各项工作，践行全员经营理念，聚焦制约生产痛点、难点，齐心协力、攻坚克难，全力打好履约创效“组合拳”。

为高效推进变更索赔工作，辽河项目部积极寻求外部专业力量支持，邀请业内资深专家亲临现场进行专业指导。项目部对专家的意见高度重视并积极采纳，在专家老师的思路基础上进行延伸拓展，迅速组织项目人员对变更索赔事项进行全面梳理和精心准备，推动变更索赔工作向前迈进。2024年10至11月期间，成功完成上报变更9项，完成上报金额2200万元。对于已上报的变更及索赔项目，安排专人实时跟踪，密切掌握进度情况，全力以赴以最快的速度完成变更索赔的批复及结算工作。

在与业主单位进行沟通商谈的过程中，项目部充分发挥专业优势，以详实的数据资料和严谨的逻辑论证，深入阐述了变更索赔的合理性和必要性，每一次沟通都精心筹备，每一份资料都严谨详实，最终凭借专业的态度和扎实的工作赢得了业主单位的理解与支持。经过多轮艰苦的谈判与协商，双方成功达成一致意见，将以往按月结算调整为只要现场完成的施工内容达到上报条件即可上报进行结算，这一调整为项目资金运转提供了有力的保障，有效缓解了项目资金压力，为项目的持续推进奠定了坚实的经济基础。

2024年是辽河干流防洪提升工程决战三年完工目标关键之年，项目全体人员将继续鼓足干劲，科学谋划，保持高标准、严要求，做好各项工作，通过制定并实施各项安全、质量、进度等重要措施，按下工程建设“快进键”，打出履约创效“组合拳”，以优质高效履约打造精品工程、样板工程，进一步提升水电一局品牌影响力，为辽宁经济高质量发展贡献央企力量。