10月14日-15日，公司党委副书记、总经理张书起到龙塘水库及灌区工程项目现场调研指导，并拜访业主单位有关领导。公司副总经理郭文杰陪同调研。

14日，在项目建设现场，张书起详细了解了工程施工进展以及安全措施落实情况。他指出，龙塘项目作为国家172项重大水利工程之一，四川省首个试点EPC总承包模式的大型水利工程，是公司高度关注的重点项目。项目全体干部职工要牢固树立“品质保品牌，现场保市场”的理念，严格落实科学、规范、精细化管理施工，全力以赴建优质项目、标杆项目。

在工程履约专题推进会上，张书起详细听取项目实施及管理情况汇报，研究讨论当前和下一步建设有关问题，对项目建设阶段性成效给予肯定，并针对后续工作提出了具体要求：一是要把贯彻落实二十届三中全会精神、党纪学习教育与推动生产经营等工作结合起来，抓实抓细纪律教育，推动纪律教育融入生产、形成合力。二是全力抓基础、固底板、促提升，找准薄弱环节、聚焦重点领域，构建项目基础管理能力提升长效机制，推动项目从规范管理向精益管理迈进。三是认真梳理工作清单，狠抓项目进度，加快穿插施工，在保证质量的基础上，优化施工力量，高标准做好现场管控，全力以赴加快施工进度。四是坚持“一切成本皆可控”的理念，提升全员、全要素、全过程成本管控意识，严控项目各项成本开支，实现降本增效，推进项目精细化管理再上新台阶。五是强化安全生产管理，特别是针对高边坡、深基坑等超危大工程和隧洞施工，要全方位提升安全监管水平，扎实开展各类安全生产隐患排查治理工作，确保生产经营平稳运行。六是针对检查、调研发现的问题，要不断提升执行力，多维度分析主客观原因，制定纠偏措施，以强有力举措抓好整改落实。

15日，张书起拜访了业主单位有关领导，双方就进一步加强合作共赢、建设高质量项目进行了深入交流并达成共识。

公司相关部门负责人、有关单位和项目负责人参加活动。