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RM项目质量管理标准化取得成效

发布日期:2024-10-23 信息来源:二公司 作者:郭栋 摄影:郭栋 字号:[ ] 分享

近日,水电一局RM项目在质量标准化管控领域取得了瞩目的成效,这一成就不仅彰显了水电一局在项目管理和质量控制上的卓越实力,更为整个行业树立了新的标杆。

RM项目坐落于青藏高原东部,那里是典型的高山深切峡谷地带,地势崎岖,施工环境极端恶劣。面对交通闭塞、空气稀薄、机械设备效率下降等诸多挑战,水电一局项目团队上下一心,凭借顽强的毅力和严谨细致的工作态度,全力以赴推进项目进程。

在质量标准化管控方面,RM项目团队从冲毛(清理基础面)、模板安装与拆除、钢筋绑扎、止水安装、接缝灌浆系统布设、预埋件安装、混凝土养护等多个关键环节入手,每一道工序都严格遵循国家和行业标准,确保工程质量达到最优水平。为实现质量控制的标准化,项目团队还制定了混凝土施工工艺标准化标识系统,统一制作了钢筋定位卡尺,并严格执行“三检制”、旁站监督等质量控制机制。这些举措有效规范了施工人员的作业行为,显著提升了施工质量。

为确保混凝土施工质量,水电一局携手建管局及监理部门,对每仓混凝土实施“一仓一总结”的精细化管理,通过问题发现与解决机制,有效防止了同类问题的重复发生,从而提升了混凝土浇筑质量。

此外,RM项目团队还积极拥抱新技术、新工艺和新设备,不断提升施工效率和质量控制水平。项目部引进了皮带布料机、数字化钢模台车等先进设备,并利用线上智能质量验评系统实现全工序质量验收评定的数字化管理,达到了以工装保障工艺、以工艺保障质量的目标。

在项目团队的共同努力下,RM项目在质量标准化管控方面取得了显著成效。截至目前,项目已成功申报多项样板工程、样板仓号及QC成果奖项,并正朝着建设国家优质工程的目标奋力冲刺。这些成绩的取得不仅是对项目团队辛勤付出的最好回馈,也是水电一局在团队管理水平和质量控制能力方面的有力展示。





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